Mevr. C.B. (Karin) Runia, voorzitter raad van toezicht
"Mijn naam is Karin Runia, woonachtig in Kampen. In deze oude Hanzestad woon ik samen met mijn man. Onze drie kinderen zijn inmiddels uit huis en we zijn nu de trotse grootouders van ons eerste kleinkind. Mijn vrije tijd breng ik graag door in ons ‘tiny house’ in Dwingeloo, waar we uren kunnen wandelen en fietsen."
"Ik breng ook graag tijd door met mijn schoonmoeder van 94. Ze woont inmiddels beschermd vanwege haar kwetsbare gezondheid. Gelukkig woont ze dichtbij waardoor ik makkelijk even bij haar binnen kan lopen. Het is fijn om er voor haar te kunnen zijn.
Vanuit mijn bedrijf Multipel zet ik mij in voor kwaliteit van toezicht op zorg en onderwijs. Ik begeleid raden van toezicht en bestuurders in verschillende organisaties door het hele land. Ik richt mij daarbij vooral op een goede samenwerking tussen bestuurders en toezichthouders.
Daarnaast ben ik actief bij Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) en toezichthouder bij twee zorginstellingen. Vanaf 1 januari 2022 ben ik bij Noorderboog voorzitter van de Raad van Toezicht. Noorderboog heeft een sterk strategisch beleidsplan met duidelijke speerpunten. Ik vind het fijn om vanuit mijn rol een bijdrage te kunnen leveren aan goede zorg aan alle cliënten van Noorderboog. Want daar gaat het om!
Door steeds weer de dialoog aan te gaan met het bestuur, MT, de medezeggenschap, de cliënten en medewerkers van Noorderboog, hoor je hoe het écht gaat in een organisatie. Als docent bij de Academie voor Leiderschap Avicenna verzorg ik de verdiepende leergang ‘toezicht op kwaliteit’. In zo’n scholing zeg ik: wees toegankelijk, breng bijvoorbeeld niet altijd een formeel bezoek als raad aan locaties. Neem de tijd om er eens rustig rond te lopen, spreek met medewerkers en cliënten en drink een kopje koffie. Bespeur je haast of zie je ontspanning, hoe is de sfeer? En praat daarover met elkaar en de bestuurder. Als interne toezichthouder zijn we geen inspectie. We willen graag een benaderbare partner zijn die naast de organisatie staat."
Terugblik van Karin Runia op de afgelopen periode - december 2023 -
Karin Runia is nu vijf jaar verbonden aan de raad van toezicht (RvT) van Noorderboog, waarvan de laatste twee jaar als voorzitter. Tijd om terug te blikken en opnieuw vooruit te kijken.
Hoe kijk je terug op de afgelopen vijf jaar en dan met name op de laatste twee jaar als voorzitter van de RvT?
“Ik voel me echt verbonden met de mensen van Noorderboog en vind het fijn om mijn rol als voorzitter hier te kunnen vervullen. Noorderboog is een organisatie met veel ambities en inzet waar de medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen en ook worden gestimuleerd om professioneel leiderschap te tonen. Vanuit onze bescheiden rol als toezichthouders kijken we of dat lukt. We zien dat met de ingeslagen weg veel wordt bereikt.”
Welke speerpunten hebben vanuit jouw rol als voorzitter de aandacht gekregen?
“De samenstelling van de RvT is vorig jaar gewijzigd en dat gebeurt in het nieuwe jaar weer. Met de nieuwe leden komen er nieuwe ogen en dat is waardevol. Samen zie je beter wat er in de organisatie gebeurt. Als voorzitter van de raad besteed ik aandacht aan het team. In een goed functionerend team kun je elkaar gemakkelijk vinden en ook spreken over kwesties die gevoelig liggen. Daar doe ik mijn best voor.”
Daarnaast richt ik mij op goede communicatie van de RvT met het bestuur, MT, medezeggenschap, cliënten en medewerkers van Noorderboog. Door de dialoog aan te gaan en goed door te vragen, hoor je hoe het écht gaat, dat levert vaak meer op dan iets van papier. In dat licht ben ik gehecht geraakt aan de jaarlijkse themadag tijdens de tweedaagse van de RvT, die inmiddels is uitgegroeid tot een wervelend organisatie event. Ontmoeting en kennisdeling gaan hier hand in hand en deze dagen zijn vaak het startpunt voor belangrijke ontwikkelingen.
Nieuw dit jaar was een bijeenkomst van de RvT en het MT. In een informele sfeer spraken de RvT leden en de managers van Noorderboog met elkaar en werd bevestigd dat we met elkaar dezelfde doelen nastreven, waar de cliënten en medewerkers ertoe doen.
Als RvT volgen we verder met belangstelling de samenwerking tussen de medezeggenschapsraden. CMR, VVAR en OR weten elkaar steeds beter te vinden en dat zal de kwaliteit van de adviezen verder versterken.”
Wat zie jij voor Noorderboog als echte successen in de afgelopen jaren?
“Er zijn veel successen te vieren! Zoals de bouw en verbouw van de huizen en de opening van het innovatieve Reestdal Revalidatie. Het is goed om te zien dat er wordt geïnvesteerd in goede huisvesting voor ouderen. Dat Noorderboog blijft zorgen voor een passende leefomgeving, ondanks de financiële uitdagingen, vind ik echt een succes.
De activiteiten die ontplooid werden met behulp van ‘Waardigheid en Trots op locatie’, waarbij locaties werkten aan het verder verbeteren van de kwaliteit van de zorgverlening vind ik ook een succes om trots op te zijn. En met de CNO en het kwaliteitskompas 2024 is er steeds meer een regierol weggelegd voor verzorgenden en verpleegkundigen, dat zie ik als een belangrijke ontwikkeling.
De ontwikkeling en uitvoering van beleid rond visie op vrijheid, zorgtechnologie en nu ook duurzaamheid zijn mooie stappen. En ik ben trots op de erkenning die Noorderboog heeft gekregen voor haar expertise op het gebied van D-zep, mensen met dementie op jonge leeftijd en Parkinson.”
Hoe kijk jij naar de komende jaren als voorzitter van de RvT?
“Er komen meer ouderen en minder zorgverleners en dat betekent dat het noodzakelijk is om de vraag te stellen: hoe kan Noorderboog blijven bijdragen aan de kwaliteit van leven van de cliënten? En welke zorg en kennis is daarvoor nodig? Noorderboog heeft al veel kennis en kwaliteit in huis. Hoe kan daarop doorontwikkeld worden? En hoe wordt de bekostiging zo verstandig mogelijk geregeld? Veel van onze gesprekken met de bestuurder gaan hier over. En dat zal zo blijven.”